為了詳細(xì)的了解日本NSK軸承生產(chǎn)與市場現(xiàn)狀，員工的職業(yè)生涯是否有成功，整個(gè)企業(yè)是否有活力。 NSK軸承認(rèn)為這是一個(gè)知識(shí)革命的時(shí)代，變革創(chuàng)新是一個(gè)組織的驅(qū)動(dòng)力，知識(shí)能創(chuàng)造財(cái)富，創(chuàng)意、洞察力能創(chuàng)造機(jī)會(huì)，因此學(xué)習(xí)應(yīng)成為企業(yè)的血液。公司為員工創(chuàng)造了一個(gè)信息共享的開放環(huán)境，從管理層到員工都應(yīng)把創(chuàng)新學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和生活方式，當(dāng)作一種愉快的學(xué)習(xí)過程。同時(shí)，要使員工在企業(yè)找到自己的位置，發(fā)揮才能，得到成長。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場需求。日本NSK軸承企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，改變市場策略，改變一味進(jìn)攻為有進(jìn)有退。其戰(zhàn)略特點(diǎn)是：實(shí)施關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，優(yōu)化組合。拓展優(yōu)勢產(chǎn)品市場，收縮弱勢產(chǎn)品市場。通用軸承向大批量、低成本方向調(diào)整；多品種小批量軸承產(chǎn)品向單元方向調(diào)整。日本的企業(yè)普遍重視產(chǎn)品開發(fā)，在經(jīng)濟(jì)無國境的前提下，立足于發(fā)展戰(zhàn)略。不斷推出自己企業(yè)的特色產(chǎn)品，能根據(jù)用戶的需求先期于主機(jī)投入之前提出滿足主機(jī)要求的新產(chǎn)品，為此贏得了世界各地消費(fèi)者的信賴。

 

日本NSK軸承從始至終都很重視產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和制造工藝的研發(fā)。即便這樣，但是在生產(chǎn)線上，不是所有的設(shè)備都是高新的，有的還是20世紀(jì)60或70年代的設(shè)備，但能和生產(chǎn)線結(jié)合在一起，并且能夠_產(chǎn)品質(zhì)量，這得益于日本企業(yè)普遍重視生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)。在重視新產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)，同樣注重生產(chǎn)技術(shù)和工藝的開發(fā)和創(chuàng)新，從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量。